KPMG Video Insights

Wie gender-divers ist das Asset Management? #34

Thu, 26 Oct 2023 11:02:23 GMT

Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.

Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.

Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!

Das Gespräch in der Übersicht:

[01:00] Begrüßung

[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie

[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche

[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet

[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche

[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen

[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“

[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?

[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte

[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen

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Wie hilft KI bei der Kursvalidierung im Asset Management? #33

Fri, 22 Sep 2023 08:51:38 GMT

Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!

Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Einführung
[00:50] Begrüßung
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI
[22:40] Verabschiedung

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Wie sieht die Zukunft der Bank aus? #32

Tue, 08 Aug 2023 14:05:31 GMT

DekaBank-Vorstand Martin Müller und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) entwerfen gemeinsam ein Bild der Bank der Zukunft – und diskutieren, welche Kraft die ESG-Transformation entfalten wird.

#FinancialServices #ESG #BankderZukunft

Welche Namen stehen 2050 an den Bankentürmen der Frankfurter Skyline? Wie sieht das Leben dazwischen aus – fliegen wir alle in Flugtaxis zwischen den Büros umher? Und wie sehen Produkte und Kundeninteraktionen im Banking der Zukunft aus?

Es sind die ganz großen Fragen, denen wir uns in dieser Folge unseres Podcasts widmen. Denn mehr als 40 Jahre Erfahrung aus Banking und Asset Management sitzen bei uns dieses Mal am Mikrofon, vor dem sich Martin Müller (Vorstand Bankgeschäftsfelder bei der DekaBank) und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) unterhalten. Moderator Thorsten Wiese befragt sie zum Bank-Moment in ihrem Leben, wie sich das „S“ und „G“ aus ESG in naher Zukunft stärker durchsetzen werden und wie Führung in unruhigen Zeiten gelingen kann.

Das „Chef-Gespräch“ – dieses Mal mit mehr als 30 Minuten Play-Time. Hier reinhören.

Das Gespräch in der Übersicht:

[00:00] Einführung

[00:35] Begrüßung

[01:01] Martins Weg in die Bankbranche

[03:00] Das war Martins ‚Bank-Moment‘

[04:20] Sven-Olafs Weg in die Finanzindustrie/die Beratung

[06:00] Warum Martin den Begriff ‚Polykrise‘ überhöht findet

[08:45] Steuern in unruhigem Umfeld

[11:44] Der Banking-Arbeitsalltag der Zukunft

[13:40] Was Kunden morgen erwarten

[15:20] ESG wird zum Standard

[16:38] Virtuelle Handelsplätze und neue Technologien

[20:50] Das Aufholen von „S“ und „G“ in ESG

[27:25] Das Narrativ der Bank der Zukunft

[28:00] Wachstumsstory ESG

[30:25] Zukunftswünsche und Verabschiedung

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Wie kann die Data Governance aktiv das Bankgeschäft unterstützen? #31

Fri, 14 Jul 2023 12:54:01 GMT

Ron Neumann (DKB) und KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt sprechen in dieser Folge über die Einführung einer Data Governance in der Bank – und wie sie über reine Compliance hinauswächst.
In den vergangenen Jahren ist die Bedeutung des Datenmanagements in der Bank explodiert. Das sind nicht unsere Worte, sondern die von Ron Neumann, unser Gast in Folge #31 von „Digitalisierung ist…“. Umso wichtiger ist es dafür zu sorgen, dass Daten in gleichbleibend hoher Qualität vorliegen und genutzt werden können. Das ist eine Mammutaufgabe, bedeutet sie doch, die Fachbereiche ins Boot zu holen und Motivation für die Mitarbeit am Datenbestand zu erzeugen.

Die DKB hat eine Data Governance etabliert, die das Geschäft der Bank aktiv unterstützt. Wie das gelungen ist, erläutert Ron im Gespräch mit KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt. Jetzt reinhören und mehr erfahren!

Neue Reaktionsmuster: Wie Banken die Geldwäscheprävention weiterentwickeln

Wed, 12 Jul 2023 15:05:17 GMT

- Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.
- Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.
- Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.

Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.

Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:

[Einbindung Kurzvideo]

Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?

Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.

Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.

Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.

RegTech Konferenz 2023 Recap

Mon, 10 Jul 2023 17:06:48 GMT

Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !

Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.

Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html

#Regulatory #Compliance

Wie pitche ich richtig in der digitalen Welt? #30

Thu, 15 Jun 2023 17:09:37 GMT

Coach Dirk Lehmann aus Berlin gibt in unserer neuen Podcast-Folge Tipps für den perfekten Auftritt in der hybriden Arbeitswelt aus Videokonferenzen und Remote Pitches

Der wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem Blatt Papier. Und: „Wir verbinden uns mit Menschen – nicht mit PowerPoint-Folien“: Das sind einige der praktischen Ratschläge, die Pitch-Coach Dirk Lehmann in der neuen Ausgabe von „Digitalisierung ist…“ formuliert. Dirk ist seit acht Jahren als selbstständiger Pitch-Trainer und Innovationsberater tätig und begleitet Start-ups, aber auch Vertriebs-Teams dabei, ihre Anliegen in kurzer Zeit klar, überzeugend und einprägsam auf den Punkt zu bringen.

Denn die Zeit vor potenziellen Investor:innen und Kund:innen ist knapp – aber auch das Aufmerksamkeits-Budget vom Chef, der mir Budget für ein Projekt bewilligen soll, oder jenes von Kolleginnen und Kollegen, denen ich etwas mitteilen möchte.

Wie schaffe ich es, aus dem kleinen Kasten der Videokonferenz herauszutreten und einen bleibenden Eindruck bei den Zuhörenden zu hinterlassen? Jetzt reinhören und mehr erfahren!

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Das Gespräch in der Übersicht:

[00:50] Begrüßung

[01:55] Dirk pitcht sich selbst

[02:30] Die Vorarbeit: Was will ich und wer ist meine Zielgruppe?

[03:45] Tausche PowerPoint gegen Whiteboard oder Notizblock

[05:05] Doppelarbeit sparen mit frühen Feedbacks

[06:45] Das Besondere am Präsentieren im digitalen Raum – und die Fallstricke

[08:35] Das Wichtigste ist ein gutes Mikrofon: die Stimme hat Gewicht

[10:40] Die 10-20-30 Regel – was ist dran?

[11:30] Arbeite mit zwei Versionen Deines Folien-Decks

[14:30] Verabschiedung

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Wie gelingen smarte Operations im Asset Management? #29

Fri, 12 May 2023 10:59:10 GMT

Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.

#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices

Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.

Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.

Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.

Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sich hier zum Download. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt es unter diesem Link.

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Das Gespräch in der Übersicht:

[00:00] Intro und Begrüßung

[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat

[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig

[04:50] Der Blick über den Tellerrand

[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit

[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette

[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen

[14:18] Verabschiedung und Lese-Empfehlungen

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Akturielles Monitoring: Zukunftsgerichtete Steuerung mit technischen Preisen

Fri, 05 May 2023 07:00:00 GMT

Keyfacts:

- Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.
- Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.
- Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.

Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.

Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.

Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.

Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.

Markus Quick zur Non-Financial Risk-Studie 2022

Wed, 03 May 2023 13:11:36 GMT

DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß

Fri, 21 Apr 2023 11:02:13 GMT

Keyfacts:

- Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.
- Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der Finanzbranche sicherstellt und gleichzeitig die digitale Transformation fördert.
- In unserem Webcast „DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ setzen wir Impulse, wie Finanzdienstleister den Herausforderungen in der Umsetzung von DORA begegnen können.

Aus unseren bisherigen Analysen und dem internationalen Expertenaustausch zeigt sich ein durchweg positives Stimmungsbild gegenüber der DORA-Verordnung, die am 16. Januar 2023 in Kraft getreten ist. Finanzdienstleister sehen in ihr eine Chance, die operationelle Resilienz und die Sicherheit ihrer Informationssysteme zu verbessern. Erste Umsetzungsprojekte wurden bereits aufgesetzt und Implementierungsideen konkretisiert. Der aktuelle Fahrplan sieht vor, dass die Verordnung zum 17. Januar 2025 verpflichtend anzuwenden ist.

Die Umsetzungsfrist für die Implementierung endet am 17. Januar 2025

Für eine effiziente und koordinierte Umsetzung empfehlen wir die Zeit bis dahin sinnvoll zu nutzen und sich frühzeitig mit den Anforderungen zu befassen. Denn deren Umfang wird weiter steigen: In den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten werden die europäischen Aufsichtsbehörden (European supervisory authorities, kurz: ESA) weitere Regulierungs- (Regulatory Technical Standards, kurz: RTS“) und Implementierungsstandards (Implementation Technical Standard, kurz IST) mit Konkretisierungen veröffentlichen. Dazu zählen zum Beispiel Verfahren zur Überwachung, Klassifizierung und Meldung von Cyberbedrohungen und Vorfällen, die die Informations- und Kommunika¬tionstechnologien (IKT) betreffen.

Im Webcast „Der Digital Operational Resilience Act (DORA): Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ stellen unsere Expert:innen Vaike Metzger, Marian Bernhard und Caroline Sieveritz ihre aktuellen Erkenntnisse zu den Schwerpunkten der Umsetzungsbedarfe anhand einer Heatmap vor. Erhöhte Anforderungen umfassen unter anderem einen einheitlichen Governance-Rahmen, regelmäßige Testverfahren zum Beispiel im Falle von Cyberangriffen, das Management von IKT-bezogenen Vorfällen und des IKT-Drittanbieterrisikos. Außerdem stellen sie anhand der DORA-Gap-Analyse einen geeigneten Ansatz vor, um Abweichungen zwischen DORA und dem aktuellen Umsetzungsstand zu identifizieren und Prioritäten im Maßnahmenplan zu setzen. In unserem Kurzvideo bekommen Sie einen Überblick zu den Schwerpunkten der Umsetzung von DORA.

Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28

Mon, 20 Mar 2023 15:22:13 GMT

Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28

Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können

#DataLiteracy #Data #DataTranslator #Versicherung #Insurance

Daten nicht nur nutzen, sondern auch die Strukturen dahinter verstehen, sie auswerten, visualisieren und anwenden – das gilt als neue Kernkompetenz. Was ein Konzern selbst leisten kann, um die sogenannte Data Literacy aufzubauen und wo es weitere fachliche Unterstützung braucht, darüber sprechen unsere Gäste im Podcast.

Wie aus der KPMG-Studie „Voices on 2030: Financial Services reinvented“ hervorgeht, zählt Datenkompetenz zu den wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Einen Wettbewerbsvorsprung erarbeiten sich die Unternehmen, in denen Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar gemacht und systematisch genutzt werden: Bei der Prozessoptimierung, Kundenzentrierung, Preisgestaltung und vielem mehr – die Liste der Anwendungsbeispiele ist lang.

Die wachsende Bedeutung von Data Literacy ist auch der Assekuranz bewusst. So wurde beim Industrieversicherer HDI Global in den vergangenen Jahren mit einem großen Programm nicht nur erheblich in die technische Infrastruktur investiert, sondern auch in die Daten-Skills der Mitarbeitenden. Willi Weber, Head of Data Analytics bei HDI Global, spricht im Talk über seine Erfahrungen in diesem Change und über die Erfolgsfaktoren und Learnings.

Aus Dienstleister-Sicht beleuchtet Leo Marose das gemeinsame Projekt. Er ist CEO und Co-Founder bei StackFuel, Deutschlands führender Anbieter für digitale Weiterbildungsprogramme für Data Literacy. Vjaceslavs Geveilers, Partner bei KPMG, Financial Services, komplettiert die Talk-Runde. Als Datenspezialist und aus der Beratung kennt er die Herausforderungen, die bei solchen Transformationsvorhaben auftreten.

Mit der Toolbox Datenkompetenz stellt Stackfuel aktuell im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) Wissensgrundlagen zum Thema Daten für alle Bürger zusammen.

Und dann ging es am Rande auch noch um ChatGPT, was KI leisten kann (und was noch nicht) – und alle saßen noch lange zusammen. Aber das ist eine andere Geschichte….

Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren!

Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:45] Data Literacy als ein ganzheitliches Verständnis von Daten
[03:00] Warum ist Data Literacy und Analytics so wichtig für Versicherer?
[06:50] Mit welchen drei Maßnahmen, Willi den Weg zum datengetriebenen Unternehmen geht
[08:25] Welche Skills braucht es in einem datengetriebenen Unternehmen?
[09:00] StackFuels Vorgehensweise als Weiterbildungspartner
[10:30] Slav über seine Erfahrungen aus der Beratung von Versicherern
[16:00] Willi teilt die Data Professionals in vier verschiedene Rollen
[16:40] Data Translator: Brückenbauer zwischen Geschäftsbereichen und Center of Excellence
[19:30] Leo erklärt, warum es bei Daten auch auf Kommunikationsfähigkeit ankommt
[22:40] StacksFuels Toolbox Datenkompetenz im Auftrag der Bundesregierung
[27:00] Wie motiviert man zur Weiterbildung?
[31:10] Verabschiedung

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Gemeinsame Daten zur Betrugsprävention

Thu, 16 Mar 2023 15:13:09 GMT

Beim „Aufstieg“ zum KPMG Zukunftsgipfel – unserem virtuellen Event, das kurz nach der Münchener Sicherheitskonferenz stattfand – diskutierten unsere Expert:innen mit externen Gästen zu Entwicklungen aus dem Bereich Governance & Compliance. Um Identitätsbetrug im Onlinebanking und mögliche Präventionsmaßnahmen ging es im Gespräch von Timo Purkott, Partner, Financial Services, mit Carsten Helm, Director of Global Anti Financial Crime bei N26.

Betrug im Onlinebanking hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Ob Online Warenbetrug, Betrugsversuche per Anruf oder Messaging-Scams: Hacker:innen und organisierte Tätergruppen greifen zu immer ausgefeilteren Methoden und Verfahren, um an sensible Informationen und Kundendaten zu gelangen. Und für Banken ist es nach wie vor schwierig, den Betrug zu verhindern. „Vor allem das Identifizieren von Täterkonten ist eine echte Herausforderung“, betont Carsten Helm.

Warum es für Banken so schwierig ist, Betrug zu verhindern

Institute haben im Wesentlichen zwei Gelegenheiten betrügerische Absichten zu erkennen: Direkt bei Antragsstellung im Abgleich zu bekannten Betrugsfällen oder anhand von auffälligen Transaktionen. Das Fatale an letzterem ist, dass ein verdächtiges Transaktionsmuster erst nach ein, zwei oder mehreren Transaktionen auffällt. Ein nahezu unmögliches Unterfangen für eine Bank allein.

Solche Muster aufzudecken könnte besser gelingen, wenn es einen Überblick über die Transaktionen von einer Vielzahl von Banken gäbe. Technisch gesehen ist der Aufbau einer Datenbank für die Institute nicht mehr so schwierig. Auch Technologien wie künstliche Intelligenz und Machine Learning würden von einer breiten Datenbasis profitieren. Nur so können die Modelle lernen und Anomalien in Daten identifizieren. Doch für die gemeinsame Datennutzung im Kampf gegen internationale Finanzkriminalität müssten Finanzinstitute länderübergreifend zusammenarbeiten. Betrüger:innen im digitalen Raum machen nicht vor Ländergrenzen Halt.

Über Ansätze für einen Datenaustausch im Bereich der Betrugsprävention sprechen die beiden Experten in unserem Zusammenschnitt der Highlights aus der Diskussion. Das komplette Video zum Schwerpunkt Identitätsbetrug im Onlinebanking, können Sie hier streamen.

Krypto, quo vadis? #27 mp4

Fri, 17 Feb 2023 10:56:50 GMT

Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter.

#DigitalAssets #Krypto #ESG

Krypto, quo vadis? Nach turbulenten Wochen und Monaten war es an der Zeit, einen sachlichen Blick auf den Markt für Coins, Tokens und Handelsplattformen zu werfen – mit einem erfahrenen Marktteilnehmer mit mehr als zehn Jahren Track Record in der Industrie: Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, spricht dieses Mal bei uns im Podcast mit dem KPMG-Banken- und ESG-Experten Christoph Betz.

„Das geht natürlich nicht spurlos an einem vorbei“, so das persönliche Fazit von Johannes mit Blick auf die Pleiten und die negative Berichterstattung der jüngeren Vergangenheit. Aber er erzählt auch, warum er weiter ein großer Anhänger von Bitcoin und die Blockchain für ihn eine der großen Finanzinnovationen der Neuzeit ist.

An den Banken sind Kryptowinter und #SBF eher vorbei gegangen, so das Fazit von Christoph. Das liege aber nicht daran, dass sie das Thema nicht auch interessieren würde – sondern weil sie eher eine langfristige Perspektive auf die Geschäftspotenziale werfen. Über die Möglichkeiten für neue und etablierte Marktteilnehmer, über die Ergebnisse der KPMG-Studie „Digital Assets in Deutschland“ (in Zusammenarbeit mit dem Fachmedium BTC Echo) und den Markt für Tokenisierungen – jetzt das ganze Gespräch hören.

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Das Gespräch in der Übersicht:

[00:00] Intro und Begrüßung

[01:45] Warum Krypto mehr als „a bad month“ hatte

[05:10] So hat Johannes persönlich die Ereignisse in der Kryptobranche 2022 erlebt

[09:00] Der Blick der etablierten Banken auf digitale Assets

[11:00] Das eWpG und Wertpapiere auf der Blockchain

[14:20] Was Christoph an der Digital Assets Studie von KPMG überrascht hat

[15:10] Was Johannes an der Studie besonders interessant fand

[18:05] Vorteile tokenisierter Assets (aus Johannes‘ Sicht)

[21:35] Tokens – die eingeklappte Wertschöpfungskette und ESG

[27:30] Verabschiedung

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ESG-Talk: „Es entsteht eine zweite Welt der Berichterstattung“

Tue, 14 Feb 2023 18:45:50 GMT

Es ist der Beginn einer neuen Ära: Neben der Finanzberichterstattung müssen Unternehmen eine zweite Berichterstattungswelt für Nachhaltigkeit schaffen. Vorgaben wie die CSRD und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verstärken den Druck zu handeln – und dieses Handeln zu dokumentieren und nachvollziehbar zu machen. In unserem Talk diskutieren Michael Bär (KPMG) und Prof. Jürgen Bott die Rolle des Aufsichtsrats, seine Möglichkeiten und Anforderungen im Angesicht der neuen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Der Hintergrund: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen in der Europäischen Union tiefgreifend verändern. Denn die bestehenden Regeln zur nichtfinanziellen Berichterstattung werden erheblich erweitert und werden rund 50.000 Unternehmen betreffen. So müssen Unternehmen nachhaltigkeitsrelevante Daten künftig offenlegen.

Doch Nachhaltigkeit wirkt weit über solche regulatorische Vorgaben hinaus. Ob Produktentwicklung und Marketing oder die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Bewerber:innen: Mit dem Erstellen von Policys auf Hochglanzpapier ist es nicht getan, sagt Michael Bär. Er ist der Ansicht: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird ein Game Changer. Neben der Finanzberichterstattung entsteht eine umfangreiche zweite Reporting-Welt.

Chancen des Metaverse für Asset Manager

Tue, 07 Feb 2023 11:26:13 GMT

Wie digitalisieren Treasurer die Zahlungsabwicklung? #26

Wed, 25 Jan 2023 15:06:27 GMT

Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration

Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.
Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.
Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.
Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören

#bnpl #financialservices #Podcast

Das Gespräch in der Übersicht:
[[01:00] Sven und Ingo stellen sich vor
[02:55] Die Bedeutung von Digital Payment für das Treasury
[05:05] Zahlungsabwicklung als kritischer Erfolgsfaktor
[06:30] Die neuen Anforderungen für Treasurer
[08:00] Neue Player im Markt und die Neudefinition von Payment-Services für Banken
[09:45] Der Transaktionsablauf unter der Lupe
[12:45] Die Disruption durch neue Bezahlverfahren
[14:55] Was machen die Banken – Kooperation, Wettbewerb, Coopetition?
[18:20] Cash Management, quo vadis?
[19:50] Verabschiedung

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Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.

Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.

Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!

Wer sind wir?
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/

Wie kommen Finanzdienstleister schnell und sicher in die Cloud? #25

Mon, 12 Dec 2022 14:25:06 GMT

Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister

Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell bereit zum Abheben. So schildern unsere beiden Talkgäste in dieser Podcast-Folge die Vorteile von Cloud Foundation Lösungen, die organisatorische und technische Ansprüche bei der Cloud-Implementierung verbinden.

Sie sind relevanter denn je. Denn es geht in der Finanzindustrie mittlerweile längst nicht mehr um das „Ob“, sondern das „Wie“ beim Start in die Cloud. Acht von zehn Finanzdienstleistern nutzen die Technologie bereits. Und viele mehr planen den Ausbau ihrer Cloud-Services. Damit liegt die Branche erstmals in Schlagdistanz zur Gesamtwirtschaft, hat der KPMG „Cloud-Monitor 2022: Financial Services“ ergeben.

Neben der Cloud-Implementierung sprechen sie im Podcast auch über Treiber der Cloud-Transformation und verschiedene Anwendungsfelder für Finanzinstitute. Und sie schildern beide ihren persönlichen Cloud-Moment und werfen einen Blick in die Zukunft der Technologie. Jetzt reinhören!

#cloud #financialservices #Podcast

Das Gespräch in der Übersicht:

[01:00] Christina und Felix stellen sich vor

[02:40] Wie Christina zur Cloud und zu meshcloud kam

[04:50] Felix‘ persönlicher Cloud-Moment

[06:20] Cloud Foundation als Beschleuniger: Technologie und Organisation kommen zusammen

[10:38] Cloud Center of Excellence als Treiber der Cloud-Transformation

[11:50] Felix stellt die zentralen Erkenntnisse des neuen KPMG Cloud Monitors 2022 – Financial Services vor

[14:50] Der Digitalisierungsdruck treibt Banken in die Cloud

[16:00] Drei von zehn Institutionen fehlt eine Cloud-Strategie

[18:45] Was braucht es für eine Governance, damit Datenschutz und Datensicherheit passen?

[20:25] Nachfrage nach Cloud-Expert:innen steigt

[22:10] Expertise auch intern fördern und halten

[23:30] Wo steht die Cloud in fünf Jahren?

[26:10] Verabschiedung

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Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.

Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.

Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!

Wer sind wir?

Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog:

Die Zukunft des Asset Management: Wie bleiben Vermögensverwalter erfolgreich...

Mon, 28 Nov 2022 11:18:06 GMT

Maren Schmitz und Benedikt Höck beleuchten, wie Asset Manager sich im aktuellen Umfeld richtig aufstellen – leistungsstark, kundenzentriert und anpassungsfähig.

Das unsichere politische Umfeld treibt die Inflation und schwächt die Wirtschaft. Viele Deutsche drehen jeden Euro zweimal um, bevor sie ihn ausgeben. Und das macht sich auch schon bei den Vermögensverwaltern bemerkbar. Vielen Fonds fließen weniger Mittel zu. Die Anbieter stellt das vor große Herausforderungen.

Aus Sicht unserer Podcast-Gäste Maren Schmitz und Benedikt Höck sind Asset Manager aktuell mit drei wesentlichen Handlungsfeldern konfrontiert: der Entwicklung eines zukunftsfähigen Vertriebs, der Steigerung der Kosteneffizienz und der Stärkung ihrer Anpassungsfähigkeit als Unternehmen. Im Talk sprechen sie über ihre Analyse und ihre Mission „Future of Asset Management 2.0“, über den Einsatz digitaler Tools wie einer modularen Plattform und darüber wie sich die Situation in ein, zwei und fünf Jahren verändern wird. Jetzt reinhören, um mehr über die Handlungsempfehlungen unserer Expert:innen zu erfahren!

#assetmanagement #zukunftgestalten #financialservices #Podcast

Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:30] Maren über die Zeitenwende und was sie für Asset Manager bedeutet
[04:35] Wie bleiben Asset Manager robust in Krisenzeiten?
[06:20] Wie erzielen Asset Manager Kosteneffizienz entlang ihrer gesamten Wertschöpfungskette?
[08:40] Benedikt über die digitale Plattform und ihren Beitrag zur Optimierung des Kundenerlebnisses
[11:30] Wie stärken die Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit?

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"Wie leben Vermögensverwalter Nachhaltigkeit?“ – über ESG im Asset Management...

Wed, 23 Nov 2022 13:21:48 GMT

Frank Jakob, Leiter Nachhaltigkeitsmanagement bei der Union Investment, und KPMG-Experte Kevin Naumann über die grüne Transformation in der Vermögensverwaltung

Wer mit Frank Jakob über Nachhaltigkeit und ESG spricht, hört aus seinem Mund viel öfter ein ganz anderes Wort: Transformation. Denn bei der Union Investment bringt das Thema vor allem einen stetigen Wandel, und das schon seit langem. Deshalb kann Frank aus eigenem Erleben berichten: „Nachhaltigkeit macht keinen Spaß“ – sie ist ein Kraftakt und ein Marathon. Aber sie muss sein, wenn Anleger:innen und Asset Manager gemeinsam etwas verändern wollen.

Gemeinsam mit Kevin diskutiert Frank die Rolle von Daten, Veränderungen im Investmentprozess und den EU-Aktionsplan. Die beiden erörtern, ob die Kapitalmärkte den Planeten retten können, wie wir bei KPMG in einem Whitepaper jüngst gefragt haben. Und wer dann noch wissen möchte, was das alles mit Modems und Videorekordern zu tun hat, sollte jetzt schnell auf Play drücken.

#ESG #AssetManagement #Transformation #Podcast

Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:50] Frank und Kevin: Ist Digitalisierung nachhaltig oder nicht?
[03:30] Können die Kapitalmärkte den Planeten retten?
[05:20] Frank über den Wandel von Union Investment zum nachhaltigen Vermögensverwalter
[06:50] Kevin über grüne Labels und grüne Inhalte – und über Glaubwürdigkeit
[09:45] Wie verändert die Nachhaltigkeitstransformation das Unternehmen – und Frank ganz persönlich?
[11:55] So hat Nachhaltigkeit den Investmentprozess bei Union Investment verändert
[14:40] Warum Immobilien eine wichtige Rolle in der nachhaltigen Transformation spielen
[15:40] Kevin über das Messen von Nachhaltigkeit und die Greenwashing-Diskussion
[18:00] „Nachhaltigkeit macht keinen Spaß“, denn ernsthafte Veränderung ist anstrengend
[19:00] Die Rolle von Daten
[21:20] Wie die Nachhaltigkeitstransformation Frank und Kevin auch privat berührt
[23:55] Verabschiedung

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Ein DLT-gestützter Kapitalmarkt – die Zukunft des Wertpapierhandels? #21

Wed, 23 Nov 2022 13:17:10 GMT

Simon Censkowsky vom Fintech Cashlink und KPMG-Experte Philipp Köhler-Brinkmann über Emissionen auf der Blockchain
Simon Censkowsky, Experte für DLT-basierte Kapitalmarktinfrastruktur und Senior Business Development Manager bei Cashlink Technologies, ist bei uns im Podcast zu Gast. Das Fintech aus Frankfurt am Main gewann schon zwei Mal den Fintech Germany Award und wurde schon früh von prominenten Investoren gefördert. Cashlink war eines der ersten Unternehmen in Deutschland, das eigene digitale Wertpapiere auf der Blockchain ausgegeben hat. Als Payment-Anbieter gestartet, hat sich Cashlink – eng am Markt – weiterentwickelt und sein Geschäftsmodell neuen digitalen Entwicklungen angepasst.

Heute bietet das rund 25-köpfige Team eine ganzheitliche Tokenisierungslösung für Kapitalmarktteilnehmer an und ermöglicht einfachen Zugang zu DLT-gestützten Kapitalmärkten.
Ein sicherer Rechtsrahmen bildet die Voraussetzung für das Entstehen eines digitalen Kapitalmarkts. Diese wurde in Deutschland mit dem Gesetz zur Einführung von elektronischen Wertpapieren (eWpG) geschaffen – es stehen aber noch weitere regulatorische Initiativen – besonders auf EU-Ebene in den Startlöchern. KPMG-Experte Philipp Köhler-Brinkmann bringt uns dazu auf den Stand der Entwicklung.

#Fintech #Blockchain #Payment #Krypto #Podcast

Das Gespräch in der Übersicht:
[01:15] Simon und Philipp stellen sich vor
[03:00] Wie hat sich Cashlink entwickelt und wo steht das Unternehmen heute?
[04:45] Das steckt hinter der ganzheitlichen Tokenisierungslösung
[05:35] Wie revolutioniert DLT die Kapitalmärkte?
[06:40] Infrastrukturen für die Emission, die Abwicklung und den Vertrieb von DLT-basierten Wertpapieren
[08:05] Simon über Herausforderungen und Chancen für den digitalen Kapitalmarkt
[10:50] eWpG, DLT Pilot Regime und Co.: Philipp gibt einen Überblick über regulatorische Rahmenbedingungen
[12:40] Deutsche Regulierung im internationalen Vergleich und Deutschland als attraktiver Standort für Fintechs
[13:50] Regulierung auf EU-Ebene
[14:35] Was kommt als nächstes?
[17:50] Simon und Philipp über eigene Erfahrungen mit Kryptowerten, NFTs und digitalen Wertpapieren
[20:00] Verabschiedung

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Daniel Wagenknecht zum Thema Privacy Shield

Tue, 11 Oct 2022 14:05:13 GMT

Die jüngste Executive Order von US-Präsident Joe Biden zur Umsetzung des Trans-Atlantic Data Privacy Frameworks gibt Hoffnung beim Datenschutz und könnte den Weg freimachen für ein Datentransferabkommen, das den EU-Standards genügt. Für Unternehmen war durch das gekippte Privacy Shield-Abkommen große Rechtsunsicherheit entstanden, insbesondere beim Einsatz der großen Cloud -Anbieter.

Die Zukunft der Risikofunktion – Wie begegnen Banken neuen gesellschaftlichen...

Tue, 30 Aug 2022 15:04:26 GMT

Alexander von Dobschütz, CRO der DKB, und KPMG-Partner Christian Heichele über regulatorische Wellen und KI in der Risikosteuerung

Die DKB hat einen obersten Risikomanager mit einem nicht ganz typischen Werdegang: Chief Risk Officer Alexander von Dobschütz blickt, wie viele seiner Kolleginnen und Kollegen, auf jahrelange Erfahrung in der Branche und in der Risikosteuerung zurück. Er kennt aber auch das operative Geschäft, denn er war lange in Führungspositionen im Bereich Structured Finance und im Vertrieb tätig.

Hier können Sie den CRO Radar 2025 herunterladen.

„Neben der Digitalisierung liegt die Zukunft des Risikomanagements in guter Kommunikation und in einer gelebten Risikokultur“, sagt Alexander bei uns im Podcast im Gespräch mit KPMG-Partner Christian Heichele, aufgezeichnet einige Wochen vor der Einreichungsfrist für den Klimastresstest der Europäischen Zentralbank. Die beiden sprechen auch über das Thema ESG und die Rolle der Banken im Kampf gegen den Klimawandel. Als großer Finanzierer der Landwirtschaft spürt die DKB im Geschäftskundensegment die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen hin zur Nachhaltigkeit. Und die DKB möchte ihre Kunden beim Übergang in eine nachhaltige Welt begleiten.

#ESG #FutureOfRisk #Digitalisierung #Risikosteuerung #Kreditrisiko

Anmerkung: Das Gespräch wurde etwa drei Wochen vor dem Beginn des Kriegs in der Ukraine geführt. Daher gehen die Gesprächspartner nicht auf Risikobewertungen durch die dadurch ausgelösten Entwicklungen ein.

Kapitel (Timestamps)

[02:20] Alexander stellt sich vor und berichtet über seinen beruflichen Werdegang
[04:35] Christian stellt sich vor und erläutert, was ihn an der Risikofunktion in der Bank fasziniert
[06:25] Der „regulatorische Tsunami“ hält an
[09:40] Christian über Regulierung
[10:55] Regulierung und ESG – So steuert Alexander die DKB durch das aktuelle Risikoumfeld
[15:05] Christian und Alexander über den Status Quo und die Erfolgsfaktoren in der ESG-Transition
[17:59] Welche Prioritäten Alexander im aktuellen Umfeld setzt – vom Kreditbuch bis zur IT-Infrastruktur
[21:28] Personal und Ressourcen als Herausforderung
[22:50] Die Organisation der Risikofunktion heute
[30:25] Künstliche Intelligenz und Machine Learning im Kreditentscheidungsprozess
[33:00] Verabschiedung

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Verändern, nicht verändert werden_ Wie schaffen Banken die agile...

Tue, 30 Aug 2022 15:02:20 GMT

Stefan Dreyer (KfW) und Katrin Poschen (KPMG) über Hürden und Erfolgsfaktoren für Agilität in Banken

Banken sind oft große Unternehmen, und zu eng sei das Korsett, in das Aufsicht und Regulierung die Institute zwingen. Und vom kulturellen Wandel, der mit der Einführung von Scrum, Kanban und Co. einher gehen muss, seien viele noch weit weg. So hört man oft.
In unserer neuen Podcast-Folge sprechen zwei, die schon seit Jahren erfolgreich durch agile Bankenwelten navigieren: Stefan Dreyer, Product Owner Transition Team Scrum bei der KfW, und Katrin Poschen, Senior Managerin Technology Consulting bei KPMG, Financial Services.
Von „Scrum-Romantikern“, Lenkungsausschüssen, „agilem Theater“ und warum agile Arbeitsweisen gerade in der virtuellen Zusammenarbeit helfen, Nähe und Motivation im Team hoch zu halten – Play!

#Agil #Transformation #Banking #Digitalisierung

Das Gespräch wurde im Februar 2022 aufgezeichnet.

Kapitel (Timestamps)

[01:05] Stefan und Katrin stellen sich vor
[03:00] Was ist Digitalisierung für Dich – und was agile Transformation?
[04:15] Darum ist Stefan überzeugter Agilist
[05:55] Erfolgsfaktoren für Agilität in Banken
[09:15] Von ‚Doing agile‘ zu ‚Being agile‘ bei Banken
[12:30] Hürden auf der agilen Reise
[15:35] Die Basis für alles: der Rückhalt im Management
[18:50] Agil in remote – geht das?
[20:45] Wrap-up: Agil – wie schaffen Banken das?
[21:30] Verabschiedung und Infos zur Studie „Agile Transformation bei Banken

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Wie funktioniert Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell #9

Mon, 08 Aug 2022 15:54:11 GMT

Christian Knörle und Lena Schrum über nachhaltige Geschäftsmodelle

Das erste Mal spricht Dorna Farsimadan mit einer Gästin. Lena Schrum, ehemalige Profifußballerin, hat mit Aware Deutschlands erste Nachhaltigkeitsplattform mit branchenübergreifenden Netzwerk gegründet. Ziel ist, einen langfristigen positiven Mehrwert für alle zu schaffen. Dabei betont die Plattform: Nachhaltigkeit ist profitabel. Das weiß auch der zweite Gast dieser Folge, Christian Knörle, Head of Company Building bei Porsche Digital. Er erklärt außerdem, wieso Nachhaltigkeit auch für die Automobilbranche relevant ist. Dabei geht er insbesondere auf sein Team Forward31 ein, welches mit externen Gründern neue und digitale Geschäftsmodelle baut. Welche Wachstumsfelder Christian mit Porsche Digital und Forward31 zukünftig erschließen möchte, erfahrt Ihr in der Folge.

#Nachhaltigkeit #Plattformen #Geschäftsmodelle #Digitalisierung

Das Gespräch wurde im Sommer 2021 aufgezeichnet.

Kapitel (Timestamps)

[01:12] Was bedeutet Digitalisierung für Lena und Christian
[02:50] Wie Lena von einer Profifußballerin zu einer Gründerin wurde
[04:24] Das Ziel der Nachhaltigkeitsplattform Aware
[07:53] Das Geschäftsmodel von Aware
[08:17] Christian über das Besondere an Aware und die Gemeinsamkeiten zu Forward31
[10:14] Beispiel-Cases von Forward31
[11:42] Wo ist Forward31 bei Porsche eingeordnet?
[13:26] Die Zusammenarbeit von Forward31 und Aware
[14:35] Lena über die Vorteile der Kooperation
[15:08] Der Werdegang von Christian zum Company Builder
[18:31] Wieso Nachhaltigkeit und Wachstum nicht im Widerspruch stehen
[21:07] Lena erklärt: „Nachhaltigkeit ist profitabel“
[21:45] Welche Kriterien für Aware bei einer Zusammenarbeit von Bedeutung sind
[24:04] Lena über die Herausforderungen einer Zusammenarbeit
[26:09] Durch welche KPIs wird der Erfolg der Zusammenarbeit gemessen?
[28:21] Die Zukunftspläne von Aware
[29:18] Christian über relevante Wachstumsfelder der Zukunft für Forward31
[32:54] Was Lena sich von allen Unternehmen in Bezug auf die Nachhaltigkeit wünschen würde

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